Zettelkasten
Questo è il mio sistema di note interconnesse - ispirato al metodo Zettelkasten di Niklas Luhmann. Qui raccolgo pensieri, connessioni e idee in evoluzione sul cambiamento organizzativo, facilitazione e leadership.
A differenza degli articoli del blog, le note sono più brevi, più grezze e fortemente interconnesse. Ti invito ad esplorare seguendo i collegamenti che più ti incuriosiscono.
Note recenti
La tirannia delle decisioni binarie
15 Febbraio 2025
Nelle organizzazioni tendiamo a ridurre scelte complesse a opzioni binarie: innovare o consolidare, centralizzare o decentralizzare, standardizzare o personalizzare.
Questa riduzione porta a due problemi:
- Perdita di sfumature essenziali
- Polarizzazione del dialogo organizzativo
Collegato a: Gestione delle polarità, Pensiero sistemico
Resistenza al cambiamento come protezione
3 Febbraio 2025
La resistenza al cambiamento è spesso interpretata come ostinazione o paura. Ma se la guardassimo come un sistema immunitario organizzativo?
Il sistema immunitario non blocca indiscriminatamente tutto ciò che è estraneo, ma protegge l'organismo da cambiamenti potenzialmente dannosi. Allo stesso modo, la resistenza può segnalare aspetti del cambiamento che potrebbero minacciare valori o pratiche importanti.
Collegato a: Wisdom of resistance, Zona di apprendimento
Leadership distribuita vs delega
27 Gennaio 2025
La delega mantiene la centralità della decisione e semplicemente distribuisce l'esecuzione. La leadership distribuita, invece, decentralizza la decisione stessa.
Requisiti per la leadership distribuita:
- Informazioni accessibili a tutti
- Competenze decisionali diffuse
- Allineamento su principi guida
- Tolleranza per l'ambiguità
Collegato a: Modelli decisionali, Processi emergenti
Indice tematico
Come uso il Zettelkasten
Il mio approccio al Zettelkasten è ispirato al metodo originale ma adattato alla condivisione pubblica:
- Note atomiche: Ogni nota contiene una singola idea
- Collegamenti espliciti: Le connessioni tra note sono chiaramente indicate
- Evoluzione continua: Il sistema cresce organicamente nel tempo
- Pensiero emergente: La rete di connessioni rivela pattern non evidenti all'inizio