Come funziona

Il mio approccio è semplice ma efficace. Non si tratta di stravolgere tutto, ma di far funzionare meglio quello che c'è già, partendo dalle persone e dalle risorse che hai.

I principi del mio approccio

1. Partiamo da dove sei

Non da dove dovresti essere secondo un manuale

• Ogni organizzazione è unica, con la sua storia e le sue dinamiche
• Non applico soluzioni preconfezionate ma parto dalla tua situazione specifica
• Valorizziamo quello che già funziona prima di pensare a cosa cambiare
• Il punto di partenza è la tua realtà, non un modello teorico

2. Lavoriamo insieme

Non ti lascio confuso con una consulenza teorica

• Sono accanto a te nel processo, non ti osservo dall'esterno
• Facilito il cambiamento, non lo impongo dall'alto
• Il team trova le soluzioni, io fornisco metodo e strumenti
• Costruiamo insieme il percorso passo dopo passo

3. Usiamo quello che hai

Attiviamo le risorse che la tua organizzazione già possiede

• Ogni organizzazione ha già le capacità per cambiare
• Non servono risorse esterne o investimenti enormi
• Sblocchiamo il potenziale che c'è già
• Trasformiamo i problemi in opportunità di crescita

4. Costruiamo passo dopo passo

Cambiamenti sostenibili che durano nel tempo

• Non rivoluzioni ma evoluzioni graduali
• Ogni passo consolida il precedente
• Risultati visibili già dalle prime settimane
• Il cambiamento diventa naturale e permanente

Come si sviluppa il processo

Fase 1: Comprensione (1-2 settimane)

Capiamo insieme dove sei e dove vuoi andare

• Ascolto attivo della tua situazione e delle tue sfide
• Mappatura delle risorse disponibili nel team
• Identificazione dei punti di forza su cui costruire
• Definizione degli obiettivi concreti e raggiungibili

Risultato: Chiarezza condivisa sulla situazione e sugli obiettivi

Fase 2: Progettazione (1 settimana)

Progettiamo il percorso più adatto alla tua organizzazione

• Co-progettazione del percorso di cambiamento
• Scelta degli strumenti più appropriati (Design Thinking, LEGO SERIOUS PLAY, OKR, ecc.)
• Pianificazione delle attività con tempi e responsabilità
• Definizione dei criteri di successo misurabili

Risultato: Piano di lavoro condiviso e personalizzato

Fase 3: Implementazione (variabile)

Trasformiamo insieme le idee in azioni concrete

• Facilitazione attiva dei processi di cambiamento
• Coaching individuale e di team per superare le difficoltà
• Monitoraggio continuo dei progressi
• Adattamento dinamico del percorso in base ai risultati

Risultato: Cambiamenti concreti e misurabili

Fase 4: Consolidamento (2-4 settimane)

Rendiamo i cambiamenti stabili e replicabili

• Sistematizzazione delle nuove pratiche
• Formazione interna per rendere autonomo il team
• Definizione di processi di miglioramento continuo
• Preparazione per le sfide future

Risultato: Autonomia nell'gestione del cambiamento

Gli strumenti che uso

LEGO® SERIOUS PLAY®

Per sbloccare la creatività e facilitare la comunicazione

• Esplorazione di problemi complessi attraverso il gioco serio
• Visualizzazione di concetti astratti in modo concreto
• Facilitazione di conversazioni difficili
• Coinvolgimento di tutti i partecipanti

Business Design

Per progettare e innovare modelli di business

• Valutazione delle opportunità più rilevanti
• Focus sull'analisi dei problemi di utenti e clienti
• Orientamento alla validazione
• Attenzione a sostenibilità, fattibilità e mercato

Design Thinking

Per innovare processi e soluzioni

• Approccio ai problemi che pone le persone al centro
• Prototipazione rapida di soluzioni
• Test e iterazione continua
• Focus sui bisogni reali delle persone

OKR (Objectives and Key Results)

Per allineare obiettivi e misurare i progressi

• Definizione di obiettivi chiari e misurabili
• Allineamento tra obiettivi individuali e organizzativi
• Monitoraggio continuo dei progressi
• Cultura della trasparenza e della responsabilità

Liberating Structures

Per coinvolgere tutti nelle decisioni

• Strutture di partecipazione inclusive
• Facilitazione di riunioni produttive
• Emersione dell'intelligenza collettiva
• Democratizzazione del processo decisionale

Cosa rende diverso questo approccio

Non è consulenza tradizionale

• Non impongo soluzioni dall'esterno ma facilito la ricerca di soluzioni interne
• Non fornisco report teorici ma accompagno l'implementazione pratica
• Non lavoro solo con il management ma coinvolgo tutto il team
• Non finisco il lavoro con la proposta ma resto accanto durante il cambiamento

Non è formazione standard

• Non trasferisco solo conoscenze ma sviluppo capacità pratiche
• Non uso programmi predefiniti ma costruisco percorsi personalizzati
• Non mi limito alle ore d'aula ma supporto l'applicazione sul campo
• Non misuro solo la soddisfazione ma verifico i risultati concreti

È facilitazione del cambiamento

• Attivo le risorse interne invece di sostituirle
• Creo le condizioni perché il team trovi le soluzioni
• Sviluppo autonomia invece di creare dipendenza
• Accompagno il processo fino al raggiungimento dei risultati

Durata e investimento

Durata tipica

• Percorsi brevi: 1-3 mesi per sfide specifiche
• Percorsi medi: 3-6 mesi per cambiamenti organizzativi
• Percorsi lunghi: 6-12 mesi per trasformazioni complesse

Modalità di lavoro

• Sessioni intensive per accelerare i processi
• Affiancamento continuativo per consolidare i cambiamenti
• Supporto da remoto per mantenere i progressi
• Formazione interna per sviluppare autonomia

Iniziamo?

Se questo approccio ti sembra adatto alla tua situazione, il primo passo è semplice:

Non è una vendita ma una consulenza gratuita per capire se c'è fit tra le tue esigenze e il mio approccio.